王衛東，浙江仙居人，浙江省科技創業領軍人才、十佳創新臺州商人、仙居縣拔尖人才、仙居縣十佳勞模、仙居縣十大優秀企業家、臺州“十大科創之星”，湖北省“技術發明一等獎”、浙江省“科技進步二等獎”獲得者，浙江優億醫療器械股份有限公司創始人之一，擔任公司董事長兼總經理，是第五屆、第六屆臺州市人大代表。

一、預知醫療器械行業春天，辭職創業

下海創業不是憑一時激情，而是深思熟慮。

2007年，我向當時供職的浙江仙琚制藥股份有限公司遞交了辭呈。那時我是該公司的銷售部大區經理，手下團隊所創造的銷售額占公司半壁江山。

或許，在很多人看來，能在一家上市公司就職，業績做的也好，令人羨慕。但我從小就是個不安分的人，我不想一輩子替別人銷售產品，我希望做實業創造更大價值。

“多救一個人”，這句在企業創辦之初就樹立的口號并非空喊，源自于我在2003年非典疫情時期的經歷。當時可視喉鏡就已在國際上出現，只是對于當時中國來說還是一個新生的醫療器械，并由于價格昂貴未能普及，導致當時非典很多重癥病人未能得到及時救治。

擁有多年醫藥銷售工作經歷的我，萌發了制造中國人自己的用得起的可視喉鏡的想法。之后通過與許多國內知名臨床專家進行充分地討論后，毅然決定自主研發以麻醉氣管插管全套設備為基礎的可視化醫療器械，并將目光鎖定在了可視喉鏡這一產品上。

如果能成功研發這款產品，插管就不再局限于麻醉醫生之手，基層衛生所的醫療人員經過培訓也能進行插管。這將為氣道困難的患者爭取寶貴的搶救時間，挽救許多生命。

二、成功研制可視喉鏡，多救一個人

公司成立以后，我做的第一件事就是招兵買馬，組建了一支30多人的研發團隊。了解整個行業的狀況后，我帶領團隊，走入不同的醫療機構，與臨床專家交流，帶回珍貴的醫學資料和專家建議。

可視喉鏡是光、電、機技術的系統集成，只有匹配好三者關系，才能造出品質優良的視頻喉鏡。為此，研發團隊不斷研究，先后與臺州學院、浙江大學簽訂合作協議，共同攻關這一技術難題。

經過較長時間得調研、研制、反復論證，2011年可視喉鏡研發成功。產品被送往各大醫療機構試用，得到了麻醉界專家普遍認可，產品不僅適合東方人咽喉結構特征，插管成功率高，而且成像清晰，具有智能電子驅霧功能。

同時，我打造了一個由資深麻醉營銷專家組成的強大營銷團隊。他們采用教練式營銷方式，積極參與安全氣管插管知識傳播，正是優億醫療學術推廣的影響，在全國范圍內，已經形成一股由可視喉鏡替代直視喉鏡的浪潮，提高了醫生插管的成功率和效率，挽救了更多人的生命!

2020年春節的疫情，麻醉可視氣道管理設備能夠在各大疫區醫院發揮重要作用讓我很欣慰。我馬不停蹄安排復工復產，同時向災區捐贈了價值超1000萬元醫療設備及配套產品。所有的一切，都是為了更方便更有效地搶救生命，踐行“多救一個人”使命!

三、追求卓越、不斷創新，在世界醫療器械之林有一席之地

一路走來，我和我的團隊始終堅持“多救一個人”的企業使命，堅持不斷創新、不斷超越。

經過12年努力，公司相繼被評為國家級高新技術企業，獲得浙江省隱形冠軍企業。公司的研發中心鑒定為省級企業研究院和技術中心。為了進一步夯實研發實力，我推進引進省級及以上聯系專家多人，多個項目被列入省及國家重點研發項目，研制的多個產品被鑒定為國內技術領先，被評為德國IF設計工業大獎、紅點獎、浙江省首臺套和制造精品榮譽稱號。

未來五年，我和我的團隊已經明確了公司繼續將產品的戰略規劃與布局作為整個公司發展規劃的核心與基礎，鞏固和加強在麻醉氣道管理領域的領航地位，不斷擴大國際影響力，同時實現公司內窺鏡領域的突破性發展。此外，積極提升自主研發能力，建立以市場需求為導向的研發創新體系;逐步實現生產線自動化、數字化和智能化，大幅提升產能，從而實現銷售目標;并在此基礎上發揮產品和渠道優勢，不斷深挖市場，進一步普及公司產品，最終做到豐富可視化產品矩陣，打造優億云數據平臺，構筑基于數據共享、知識傳承、AI分析的產品數據生態，為醫生提供更精準的診療分析與決策工具，為公司未來提供更精新的產品布局。其次，建立完善的人才機制和人力資源體系，從吸引人才，培養人才和用好人才環節出發，為公司的快速發展提供人才保障;最后，積極開展對外合作，引進技術與產品，同時開展兼并收購與投資項目。最后實現優億在世界醫療器械之林有一席之地宏偉愿景!